Wie Zu Verhandeln Aktien Optionen

Ob zu verhandeln für mehr Aktienoptionen oder mehr Geld, wenn Sie einen neuen Job Wenn youre in der beneidenswerten Position des Verhandelns Ihrer Entschädigung für einen neuen Job, können Sie sich selbst wiegen zwei Arten von Bezahlung: Gehalt (einschließlich jeder Bonus) und Aktienoptionen. Es ist ein phänomenaler Weg, um die Anreize, das Geschäft langfristig zu wachsen, mit den Anreizen des Mitarbeiters auszurichten, sagt Atish Davda, CEO von EquityZen. Ein Marktplatz für Investoren, die Aktien von Startup-Mitarbeitern kaufen möchten. Theyre saying Hilf mir, diesen Kuchen so groß wie möglich zu machen und dich zu ermutigen, das zu tun, Im gehst du dir ein Stück des Kuchens zu geben. Aktienoptionen, einfach gesagt, sind die Optionen, um Aktien des Unternehmens zu einem späteren Zeitpunkt mit einem vereinbarten Preis zu kaufen. Wenn Sie sich entscheiden, Ihre Optionen zu kaufen oder auszuüben, können Sie weniger als den Marktpreis zahlen, um Aktien in einem wachsenden Unternehmen zu besitzen. Wenn das Unternehmen gut geht, können Sie in der Lage sein, Ihre Aktien zu einem Gewinn zu verkaufen. Wenn das Unternehmen nicht gut geht, können Ihre Optionen nicht viel wert sein, oder irgendetwas überhaupt. (In diesem Fall wurden speziell diskutiert die häufigste Form der Mitarbeiter Eigenkapital, genannt Employee Stock Options, oder ESOs.) Also, wenn es um Verhandlungen über Ihre Vergütung Paket, sollten Sie für mehr Optionen oder mehr Geld die Antwort, als Mit den meisten finanziellen Fragen ist: Es hängt davon ab Es hängt davon ab, wo du im Leben bist, sagt Davda. Wenn du einen Ehepartner und Hund und zwei Kinder bekommst, vielleicht ist es eine sicherere Wette, um ein größeres Gehalt zu verlangen. Wenn Sie jung sind und nicht so viele Verpflichtungen haben, und Sie sind wirklich über das Potenzial dieses Unternehmens begeistert, könnte es sich lohnen, für eine größere Anzahl von Optionen zu fragen. Wenn youre angebotenen Optionen von einem etablierten Unternehmen, das schon seit einer Weile, und die Aktie wird öffentlich gehandelt, und Sie wissen, seinen Wert und die Wartezeit, je nach Ihrer Position, das könnte ein Szenario, wo Sie sagen, Im gehen zu nehmen Chance, weniger Gehalt und mehr Optionen zu bekommen, und es könnte mehr Gewinn in der Zukunft geben, sagt Herb White, Gründer und Präsident des Lebens Bestimmte Vermögensstrategien in Colorado. Im Gegensatz zu Ihrem Gehaltsscheck oder Bonus (hoffentlich), ist es nicht garantiert, wenn youll jemals eine Einspritzung von Bargeld aus Ihren Optionen sehen, und wenn Sie tun, können Sie nicht sicher sein, wann oder wie viel. Daher ist die Annahme von Optionen ein Risiko: Während sie vielleicht sehr lukrativ sind, könnten sie auch am Ende einen vernachlässigbaren Wert haben. Startup-Unternehmen haben historisch großzügig in Optionen angeboten, sagt White. Sie versuchen, ihr Geld zu konservieren, um das Unternehmen zu wachsen. Aus Sicht des Mitarbeiters hängt es von Ihrem Glauben an, dass die Firma erfolgreich ist. Eine Menge Leute, die mit Firmen wie Microsoft anfangs begannen, wurden sehr wohlhabend, aber für jedes Unternehmen, das so sehr erfolgreich ist, theres wohl 10 das arent. Das ist eine individuelle Frage - ich könnte eher ein Risiko-Taker sein als die nächste Person. Ich könnte das Gehalt jetzt für Optionen opfern, weil ich glaube, dass das Unternehmen große Zukunft hat. Adam Nash, CEO von Online-Investitionsplattform Wealthfront. Weist darauf hin, dass - obwohl es viele sehr echte Gründe gibt, dass Sie das Bargeld benötigen - wenn Sie arent Interesse an Eigenkapital haben, möchten Sie vielleicht überdenken Beitritt zum Unternehmen. Die meisten Hyper-Wachstum-Startups haben eine Vorliebe für Menschen, die mehr Eigenkapital bevorzugen, erklärt er. Wenn du sagst, dass du das willst, implizit was du sagst, denkst du, das Unternehmen wird wirklich wertvoll sein. Du würdest heute Geld für einen Teil des Unternehmenserfolgs morgen aufgeben. Die Wahrheit ist, wenn Sie nicht an die Firma glauben, müssen Sie fragen, warum youre Beitritt in den ersten Platz, da gibt es so viele andere Unternehmen zu arbeiten. Nash empfiehlt oft eine Person in Erwägung, Optionen zu nehmen, die zuerst ihre Bargeldbedürfnisse verstehen und im Voraus über sie sind. Wenn du Aktienoptionen bekommst, werden sie wirklich nicht materiell sein, es sei denn, das Unternehmen tut sehr gut, er warnt. Wenn du in einem Privatunternehmen Gerechtigkeit nimmst, gehört das nicht zu deinem Budget. Sie können nicht zahlen Ihre Studenten Darlehen mit ihm. Es ist am besten zu denken, ob es klappt, könnte es so viel wert sein, aber nicht auf dieses Geld Tag zu Tag Basis zählen. In beiden Fällen sagt Davda, es ist wichtig, bevor Sie ein Angebot annehmen, und jedes Jahr oder paar Jahre, um sich zu fragen, was mir in diesem Jahr wichtig ist, oder zwei Jahre ab jetzt ist es Stabilität in bar oder ist es das Potenzial für ein Große Auszahlung in den nächsten fünf, sechs oder sieben Jahren Haben Sie eine persönliche Finanzfrage Frage youd wie zu sehen beantwortet auf Business Insider Email yourmoneyatbusinessinsiderdotcom. SEHEN SIE AUCH: Heres, was es bedeutet, Aktienoptionen von Ihrem Arbeitgeber angeboten zu werden. Sie sind ein Führungskräfte - oder Seniorangestellter, der soeben ein mündliches oder schriftliches Stellenangebot erhalten hat. Vielleicht ist das Unternehmen ein aufstrebendes Technologie-Unternehmen, möglicherweise Venture Capital-finanziert. Ob Sie von einem ähnlichen Unternehmen oder einem großen, traditionelleren Arbeitgeber kommen, kann der Angebotsbrief als ein bisschen enttäuscht kommen. Es kann nur ein paar Seiten lang sein. Es kann wie ein Formularbrief lesen, mit Ihrem Namen, Titel, Gehalt und Aktienoptionsinformationen ausgefüllt. Vielleicht hast du es per E-Mail erhalten. Seien Sie vorsichtig, nicht zu lassen, die Informalität der Unternehmen Ansatz, um Sie in Nonchalance. Dieser Angebotsbrief legt dar, was du und deine Familie als Gegenleistung für dein Blut, Schweiß und Tränen für die nächste ungeahnte Anzahl von Jahren erhalten werden. Der Angebotsbrief wurde vermutlich als Formular von einem Arbeitsanwalt mit einer großen Anwaltskanzlei entworfen und ist sorgfältig in Handarbeit gemacht, um die Interessen der Unternehmen zu schützen. (Wenn Sie eine längere, formellere Beschäftigungsvereinbarung erhalten haben, dann haben Sie einfach so viel mehr legalese, um durchzugehen und zu verstehen.) Auch wenn Sie Ihr Gehalt und Titel ausgehandelt haben können, ist die Verhandlung nicht unbedingt vorbei. Es gibt eine Reihe von anderen Bedingungen von bedeutendem Import an den Jobkandidaten, den der Angebotsbrief auch anspricht oder nicht durch Design ansprechen kann. Lassen Sie sich nicht vom Verhandeln durch die oft genutzten Kanonen entmutigen, dass das Angebot quotthe am besten ist, das Unternehmen tun kann oder das quoteveryone auf Ihrem Niveau hat das gleiche Dealquot. Ein rationales Unternehmen wird immer aufmerksam auf die gut durchdachten Positionen eines Kandidaten es Werte. Außerdem können Sie nur besser beraten werden als die vorherigen Mitarbeiter. Also, wie gehen Sie weiter Die folgenden sind allgemeine Punkte, die Teile des kollaborativen Prozesses, die ich in der Regel mit Kunden zu bewerten, zu strategisieren und zu verhandeln eine optimale Reihe von Beschäftigung und Entschädigung Begriffe: 1) Denken Sie hart, finden Sie eine Sounding Board. Engagement in einer Bewertung Ihrer Beschäftigungsgeschichte, Karriereziele, Kenntnisse des Unternehmens und die besonderen Praktiken seiner Branche, Ihre Arbeitsweise, finanzielle Ziele und Komfort Ebene in Verhandlungen mit Ihrem zukünftigen Arbeitgeber. Hash Ihre Reaktionen auf die Bedingungen des Angebots Brief, sowohl die wichtigsten finanziellen Bedingungen und die Auswirkungen der obskuren rechtlichen Bedingungen. Zeichnen Sie auf die Erfahrung von jemandem, der aus erster Hand Kenntnisse über die Entschädigung Praktiken von Unternehmen in der Branche, und bestimmen eine Reihe von Anfragen zu verhandeln. 2) eine Haltung annehmen Annahme und Vermittlung einer Verhandlungshaltung an das Unternehmen. Die Haltung muss mehrere konkurrierende Interessen auf einmal integrieren - Ihr starkes Interesse an der Firma und dem Job, Ihre Nachdenklichkeit darüber, welche Vergütungsbedingungen Sie benötigen, um den Job zu nehmen, Ihre Festigkeit und vorsätzliches Benehmen und eine projizierte Sensibilität, was auch immer während der Verhandlungen werden sich nicht auf Ihre zukünftige Arbeitsleistung oder Ihre zwischenmenschlichen Beziehungen mit Ihren Kollegen auswirken. Sobald diese Haltung erfolgreich etabliert und kommuniziert ist, gibt es praktisch nichts, was man nicht fruchtbar versuchen kann zu verhandeln. 3) Erfolg kontrollieren Kontrolliere den Verhandlungsprozess und treibe die Lösung von Problemen. Das ist nicht so schwer wie es scheint. Die Kontrolle über den Prozess kann in den meisten Fällen erreicht werden, indem man die anfängliche Arbeitsbelastung erfaßt und einen klaren Straßenplan für die Auflösung und den Abschluss des Prozesses zeichnet. Zum Beispiel werde ich oft eine Verhandlung auf folgende Weise einleiten: "Ich verstehe, dass Sie und Herr Kandidat einen Konsens über die Umrisse der Entschädigungs - und Aufgabenverantwortung erreicht haben. Unsere Fragen beziehen sich in der Regel auf die Formulierung von Teilen des Angebots Briefes, einige Fragen rund um die Ränder der Ausgleichspunkte und ein paar Fragen, die der Angebotsbrief nicht direkt ansprechen, die wir im Interesse der Klarheit ansprechen möchten. Wir werden ein Dokument mit unseren Kommentaren vorbereiten und einen Anruf rufen, um die breiteren Punkte zu besprechen, dann lassen die Anwälte die kleineren Details ausarbeiten - vorzugsweise offline, ohne die Prinzipien einzubeziehen. Ich sehe Herrn Kandidaten in der Lage, den überarbeiteten Angebotsbrief zu unterzeichnen, der von Ihrem Anwalt vor dem Ende der Woche vorbereitet wurde. 4) Haben Sie eine klare Strategie. Priorisieren Sie Ihre Anfragen in drei Kategorien, Deal-Brecher für Sie, kleinere Probleme und Deal-Brecher für das Unternehmen. Fallen Sie nicht in die Falle, einen Punkt in Isolation zu geben, nur weil es Ihnen egal ist - wiegen Sie Ihre Konzession auf das, was es für das Unternehmen bedeutet. Erhalten Sie etwas von gleichwertigem Wert im Gegenzug. 5) Schaffung von Impuls, um den Deal zu schließen. Beginnen Sie mit einem offenen Buch, dann schnell arbeiten, um die Liste der offenen Fragen zu verengen. Das Unternehmen hat durch die Vorlage eines schriftlichen Angebotsbriefes die Tür zu einer Diskussion darüber eröffnet, ob das Dokument, das entworfen wurde, die Erwartungen des Kandidaten während des Rekrutierungsprozesses genau widerspiegelt. Sobald Sie die Legitimität der Beantwortung aller Fragen in der Angebotsbrief etabliert haben, sollten Sie alle Anstrengungen unternehmen, um eine Verpflichtung zur endgültigen Auflösung von Problemen zu demonstrieren, die vereinbart werden können. Oft gibt es kleinere Probleme, die geopfert werden können, um Goodwill zu etablieren. Dies schafft ein greifbares Gefühl des Fortschritts, das zu einem mächtigen Grundprinzip für das Unternehmen werden kann, um Ihren wichtigen Anfragen im Interesse des Erhaltens an Bord schnell zu vereinbaren. 6) Immer große Themen behandeln. Widerstehen Sie dem Druck, wichtige Punkte isoliert zuzugeben. Wenn die Firma auf das Wort von der Vorstand auf einen Punkt wartet, der für Sie wichtig ist, geben Sie nicht einen Punkt ein, der wichtig für das Unternehmen im Voraus ist. Ich habe festgestellt, dass Ehrlichkeit in dieser Situation sehr effektiv sein kann. "Wir wissen, dass das ein wichtiger Punkt für Sie ist, und wir sind vernünftige Menschen, aber bis wir wissen, ob Sie Fortschritte bei unserem großen Thema machen können, müssen wir Ihre Anfrage für now. quot Entschädigung und Beschäftigung Bedingungen 7) Halten Sie, was Sie bereits haben. Scannen Sie Ihre Erinnerungen, Notizen und alle E-Mails von der Firma über Entschädigung Fragen erhalten, und sorgfältig Querverweise Ihre Erwartungen gegen die Bedingungen der Angebotsbrief. Die Person, die den Angebotsbrief vorbereitet hat, hätte möglicherweise nur eine flüchtige Diskussion mit der Anstellungsleitung haben können. Oft sind entscheidende Details unabsichtlich falsch oder weggelassen. Gehen Sie nicht davon aus, dass jeder Begriff im Widerspruch zu Ihrer Erwartung absichtlich ist, aber davon ausgehen, dass die Person, die die Angebotsbrief vorbereitet, zugunsten der Gesellschaft irren wird. Gehalt ist eine schwierige Frage, um breit zu adressieren, da es sich ganz auf die besonderen Tatsachen Ihrer Situation bezieht. Wenn Sie zuerst von Ihrem vorgeschlagenen Gehalt in der Angebotsbrief gelernt haben (was nicht so ungewöhnlich ist, wie Sie vielleicht denken), betrachten es faires Spiel, um es aggressiv zu verhandeln. Wenn Sie zuvor eine Gehaltsnummer gehört haben, die sich ausgesprochen, aber nie ausdrücklich ausgehandelt und eine bestimmte Gehaltszahl akzeptiert hat, gehen Sie vorsichtiger vor, unter Berücksichtigung der Tatsache, dass die Menschen Gehaltsangelegenheiten anders behandeln als fast jeder andere Aspekt einer Arbeitsverhandlung. Eine kleine Diplomatie geht ein langer Weg - Ihr zukünftiger Chef könnte es nicht ausgeben, Ihnen einen großen Unterzeichnungs - oder Leistungsbonus zu geben, aber vielleicht nicht wollen, dass Sie ein Gehalt zahlen, das größer ist als das, das an den Firmengründer oder an sich selbst gezahlt wurde. Wenn Sie sich während des Rekrutierungsprozesses wohl einer Gehaltsnummer zugestimmt hätten, binden Sie Ihre Forderung nach einer höheren Zahl an den Widerstand des Unternehmens gegenüber anderen Ihrer Anfragen. Zum Beispiel, um das Konzept zu veranschaulichen, könnte man sagen, ich war bereit, 150k zu akzeptieren, wenn ich dachte, Sie hätten Standard vierjährige Lagerweste, aber jetzt, da ich gelernt habe, dauert es fünf Jahre, um zu weste, ich muss wirklich um 175k. quot fragen Erkennen Sie, dass es wesentlich einfacher ist, Ihre Gehalts-, Bonus - und Aktienoptionen zu erhöhen, bevor Sie Ihren neuen Job beginnen, als es einmal ist, wenn Sie sich der Lohn - und Gehaltsabrechnung anschließen. 10) Geld ist Geld. Erwägen Sie, die vordefinierten Prämien für das Gehalt zu ersetzen, wo das Unternehmen bei der Erfüllung Ihres Gehaltsziels echt eingeschränkt zu sein scheint. Der Weg des geringsten Widerstands kann sein, eine Bonusstruktur oder zwei anstelle dieses höheren Gehalts vorzuschlagen. Boni gehen in deine Tasche und es sei denn, Sie stimmen zu einer Art Rückgabeschema zu, sollten Sie das Unternehmen verlassen, kommen sie nicht wieder raus. Eine schriftliche Bonus-Bestimmung, die keine Quotierung für das Unternehmen bietet, wird sich auszahlen, solange Sie noch beschäftigt sind, wenn es fällig ist. (Sie können versuchen, das auch zu verhandeln). Betrachten Sie die folgenden Prämien, wenn sie sich auf Ihre Situation beziehen: Signing Bonus (aka Anmelde - oder Start-Bonus) Relocation Bonus (Umzug, um einen Job zu nehmen, kostet mehr als nur bewegliche Ausgaben, verhandelt eine pauschale Summe für Steuern zu decken Alle unerwarteten Aufwendungen für die Freude an einem neuen Standort) Kosten-of-Living-Bonus (beim Umzug in einen Bereich mit notorisch hohen Lebenshaltungskosten) Retention Bonus (regelmäßig zahlbar, wenn Sie bei der Firma beschäftigt sind) Performance Bonus (zahlbar bei Erreichen bestimmter Ziele, Verhandeln von gegenseitig definierten Leistungszielen, die periodisch zu ermitteln sind) SalesRevenue Bonus (zahlbar regelmäßig auf der Grundlage der Umsatzerlöse des Unternehmens, Ihrer Abteilung oder Ihrer Tätigkeit, der Rentabilität des Unternehmens oder anderer messbarer finanzieller Kriterien) 12 ) Beteiligungen. Beteiligungen - tatsächliche oder potenzielle Beteiligungen an Ihrem Arbeitgeber - sind einige der attraktivsten Elemente Ihrer Vergütung, sind aber praktisch schwer zu bewerten. Dieser Artikel behandelt Aktienoptionen, aber einige andere Beteiligungen, die über den Geltungsbereich dieses Artikels hinausgehen, wie Gründerbestände, Zuschüsse von beschränkten Beständen, Optionsscheinen und anderen weniger üblichen Geräten, sind eine Überlegung wert. Aktienoptionen sind das Recht, Aktien in einem Arbeitgeber über einen Zeitraum von einem bestimmten Ausübungspreis zu kaufen. Die finanziellen und steuerlichen Auswirkungen von Aktienoptionen, die Unterschiede zwischen Anreizaktienoptionen und nicht qualifizierten Aktienoptionen sowie die zunehmend negativen Auswirkungen der Alternative Minimum Tax (AMT) auf diejenigen, die Optionen ausüben, sind komplex und über den Rahmen dieses Artikels hinaus. Professionelle Beratung sollte in Bezug auf diese Fragen von Ihrem persönlichen rechtlichen und Steuerberater auf der Grundlage Ihrer besonderen finanziellen Situation erhalten werden. (Lesen Sie weiter für eine Diskussion darüber, was zu fragen und wie man mehr Aktienoptionen zu verhandeln.) 13) Aktienoptionen. Es wurde festgestellt, dass die Mitarbeiter die von ihnen erhaltenen Aktienoptionsstipendien oft überbewerten und ihnen attraktive Ersatz für Bargeld für die Unternehmen machen, die sie ausstellen. Dennoch ist die Aussicht, einen potenziellen Eigentumsanteil zu verdienen, der viele Male Ihr Gehalt wert ist, eine Kombination, die möglicherweise nicht gleich am amerikanischen Arbeitsplatz ist. Die Anteilseigner mögen den Anreiz, dass Aktienoptionen für Mitarbeiter ihre Interessen vollständig mit denen des Arbeitgebers und der Aktionäre ausrichten. Beginne eine Verhandlung über Aktienoptionen mit dem Wissen, dass selbst viele hochrangige Führungskräfte unklar sind, wie genau ihre Optionszuschüsse in allen wahrscheinlichen Szenarien funktionieren. Je mehr Sie über die Details Ihrer Aktienoptionsvergabe, den Aktienoptionsplan, unter dem sie ausgegeben wird, und die Corporate Governance-Principals des Unternehmens, desto größer ist die Wahrscheinlichkeit, dass Sie für weitere Optionen unter günstigeren Ausübungsbedingungen verhandeln können, und realisieren erheblich Nach oben 14) Eigentumsinteresse Eine Schwellenanalyse eines Angebots von Aktienoptionen erfordert das Verständnis dessen, was der Anteil des Unternehmensbesitzes der Zuschuss darstellt. Hat das Unternehmen eine bestimmte Anzahl von zu gewährenden Optionen angegeben, haben sie angegeben, welchen Prozentsatz der gegenwärtig ausgegebenen und ausstehenden Aktien diese Stipendien darstellen würden, wenn der Optionszuschuss vollständig ausgeübt werden würde, um festzustellen, ob der Zuschuss groß genug ist, nur ein Die Analyse des prozentualen Eigentums ist sinnvoll. Nominalfiguren selbst, wie z. B. 100.000 Optionen, haben keinen Sinn ohne Vergleich zu diesen anderen Figuren. Eine Person, die in Ihrer gewählten Branche erfahren ist, kann in der Lage sein, eine Schätzung der typischen Eigentumsbereiche für Führungskräfte bestimmter Verantwortungsstufen vorzusehen. Es ist entscheidend, die Auswirkung der zukünftigen Verwässerung Ihres potenziellen Beteiligungszinses aus erwarteten Finanzierungsrunden zu berücksichtigen. 15) Upside Potenzial. Es ist nicht genug, um einfach davon auszugehen, dass quotthe Himmel der Grenzwert für das ist, was Ihre Aktienoptionen irgendwann wert sein können. Diese Annahme kann dazu führen, dass unnötige und kostspielige Kompromisse in anderen wichtigen Bereichen Ihres Vergütungspakets entstehen. Stattdessen betrachten wir ein vernünftiges Erfolgs-Szenario, evtl. einen Börsengang oder eine Akquisition. Denken Sie daran, dass, es sei denn, das Unternehmen nimmt den außerordentlichen Schritt der Gewährung von Optionen zu einem Ausübungspreis unter dem aktuellen Marktwert der Aktien, am Tag der Gewährung des Ausübungspreises und der Wert der Aktie sind die gleichen. Abgesehen von der Zeit Wert der Option, die sehr wertvoll sein kann, ist die Option noch nicht quotin die Geldquote. Der Wert der Gesellschaftsbestände muss schätzen, bevor Ihre Optionen quittieren die Geldquote - das heißt, wert Ausübung. Berechnen Sie Ihren Eigentumsanteil des potenziellen aggregierten Marktwertes des gesamten Unternehmens in der Zukunft, abzüglich der Ausübungskosten Ihrer Optionen, ermäßigt durch die Wahrscheinlichkeit, dass dieser Erfolg tatsächlich erreicht wird. Ermäßigung auf die zahlreichen Liquiditätshürden, die für Führungskräfte bestehen, die Aktien verkaufen wollen. Ist diese Nummer, was Sie denken, dass es im Licht der anderen Elemente Ihres Vergütungspakets und Job-Verantwortlichkeiten sein muss 16) Vesting-Optionen. Wie viele Jahre müssen Sie arbeiten, bevor Sie sich in der gesamten Anzahl der angebotenen Optionen befinden. Die jüngsten Entwicklungen zeigen, dass angesichts der Volatilität der Unternehmensvermögen, vor allem im Technologiebereich, die Chancen, mit einem Unternehmen für vier Jahre glücklich zu bleiben, Niedriger sein als bisher angenommen. Gibt es einen Quartett, eine Wartezeit, bevor deine Optionen anfangen zu wachsen Es ist üblich für einen vierjährigen Aktienstipendium, um ein Viertel nach zwölf Monaten zu wachsen und monatlich danach in den verbleibenden drei Jahren zu wachsen. Viele Entwicklungen können sowohl im Leben als auch in Ihrem persönlichen Leben auftreten, damit Sie Ihren Dienst als Angestellter beenden können, bevor diese Klippe beendet ist, so dass Sie keine offenen Optionen für Ihre Erfahrung haben. Ebenso werden einige Zuschüsse nur jährlich ausgeübt. Betrachten Sie die Verhandlungen über einen besseren Zeitplan. Die meisten Aktienoptionspläne erlauben dem Vorstand oder dem Management, Variationen in den Sperrplänen mit dem Schlag ihres Anwaltsstiftes festzulegen. 17) Ausübung ausgeübter Optionen. Achten Sie darauf, wie lange Sie haben, um ausgeübte Aktien nach dem Verlassen der Beschäftigung mit dem Unternehmen auszuüben. Normalerweise beträgt dieser Zeitraum 90 Tage oder weniger. Optionen, als Anreize für die Leistung, versuchen, Mitarbeiter in den Einsatz des Unternehmens zu halten. Sobald du gehst, will das Unternehmen dich von deinen ausgeübten Optionen anfordern. Wenn die Optionen nicht die Geldquote - wertvoll - irgendwann während dieser Zeit sind, sind Sie nicht wirtschaftlich motiviert, sie auszuüben, und sie werden wertlos auslaufen. Diese Nacharbeitszeit kann manchmal durch Verhandlungen gewinnbringend erweitert werden. 18) Aktienoptionsdokumente Die Unterlagen, die Ihren Aktienoptionszuschuss festlegen, und der Plan, unter dem die Optionen gewährt werden, sind entscheidende Dokumente, die Sie (oder mehr fruchtbar, Ihr beruflicher Berater) vor der Ausführung eines Angebotsbriefes lesen müssen. Zusätzliche Themen, die sich auf andere als die oben dargelegten konzentrieren, beinhalten, was passiert mit Ihren Optionen im Falle einer Fusion oder Erwerb der Firma, ob Sie in einer bargeldlosen Übung engagieren können, was passiert, wenn Sie die Arbeit freiwillig verlassen, Oder werden von der Gesellschaft mit oder ohne Quotierung beendet, wie dieser Begriff definiert ist und welche Einschränkungen für den Verkauf von Aktien bestehen, die gemäß den Optionen sowohl vor als auch nach einem Börsengang erworben wurden. 19) Beendigung des Arbeitsverhältnisses Denken Sie an die Notwendigkeit, sich vor den Risiken des Beitritts zu einem aufstrebenden Unternehmen zu schützen, das möglicherweise nicht in der Lage ist, sein eigenes Schicksal zu kontrollieren. Führungskräfte, die aus stabilen und lukrativen etablierten Unternehmen oder Karrieren kommen, verlagern, sich in schwierige Unternehmen engagieren oder anderweitig ihre Karriere destabilisieren, um ein Jobangebot zu akzeptieren, sollten ein Abfertigungspaket und die Bedingungen, unter denen es im Voraus ausgelöst wird, im Angebotsbrief verhandeln. Während dies klingt defeatistisch, ist es der ultimative Weg, um eine beträchtliche Kontrolle über Ihr Schicksal zu üben. Die meisten Technologie-Unternehmen Handwerk Beschäftigung zu sein in-will in Staaten, die es erlauben (auch für ihre Führungskräfte). Dies bedeutet im Wesentlichen, dass der Arbeitnehmer kein künftiges Recht hat, von der Gesellschaft beschäftigt zu werden, auch am ersten Arbeitstag. Während es umrahmt ist, dass der Mitarbeiter ebenfalls keine Verpflichtung hat, bei der Firma zu bleiben, ist dies ein Recht, den der Mitarbeiter bereits hat - es ist fast unmöglich, ein Gericht zu bekommen, um eine Person zu verlangen, um Leistungen gegen ihren Willen durchzuführen. Wenn Sie anfangen, alle Ihre beruflichen und finanziellen Interessen auf dem Spiel in einem Arbeitsverhältnis zu betrachten, erkennen Sie, dass at-will Beschäftigung erhebliche Risiken darstellt. 20) Mehr zur Kündigung. Während es möglich ist, einen Arbeitsvertrag auszuhandeln, der eine Beschäftigung (oder ein fortgesetztes Gehalt und Nutzen) für einen bestimmten Zeitraum vorsieht, geht dies über den Rahmen dieses Artikels hinaus. Es genügt zu sagen, dass garantierte Arbeitsverträge dieser Art in der Welt der Technologieunternehmen ungünstig sind. Schützen werden typischerweise stattdessen durch Abfindungsleistungen im Falle einer Kündigung vorgesehen. Wie bei allen Fragen, die in diesem Artikel aufgeworfen werden, ist professionelle Beratung ratsam, die gewünschten Ergebnisse zu erhalten. Verringert auf die grundlegendsten Konzepte, kann die Beendigung der Beschäftigung durch Ihre freiwillige Rücktritt, Kündigung für quotcausequot durch den Arbeitgeber (am besten für den Mitarbeiter als beschränkt auf eine Art von Rechtswidrigkeit oder andere objektiv unsachgemäße Verhalten seitens des Mitarbeiters), Kündigung Ohne Grund (Abschlüsse aus Budgetkürzungen, Entlassungen, Strategieänderungen, schlechte Arbeitsleistung oder gar kein Grund), Behinderung oder Tod. Sie können festlegen, welche Entschädigung unter jedem der vorgenannten Umstände gezahlt werden soll, mit Ausgleichsformularen, die für einen bestimmten Zeitraum das fortgesetzte Gehalt, die fortgesetzte Zahlung der Prämien, die fortgeführten Arbeitnehmerleistungen einschließlich der Krankenversicherung, die Fortsetzung der Ausübung (oder Beschleunigung) der Aktienoptionen beinhalten , Pauschalbeträge, Beibehaltung von Betriebsbürogeräten oder Peripheriegeräten, Bereitstellung von günstigen Stellenreferenzen, Fortsetzung von E-Mails und Voice-Mails etc. 21) Noch mehr bei Kündigung. Ein kunstvoll gestalteter Deal kann im Falle einer Fusion oder eines Erwerbs des Unternehmens, einer drohenden Insolvenz, einer nachteiligen Änderung Ihres Gehalts, einer Bonuschance, einer Berufsbezeichnung, einer Jobfunktion, einer Arbeitsverantwortung oder einer Berichterstattungsbeziehung, zusätzliche Schutzmaßnahmen und Berücksichtigung der Exekutive bieten Oder das Versagen der Firma, Sie zu einer bestimmten Position innerhalb einer festen Zeitspanne zu fördern. Die zur Verfügung stehenden Schutzmaßnahmen und die Berücksichtigung beinhalten die beschleunigte Ausübung von Optionen und die Zahlung der vorstehend erörterten Abfindungsleistungen. Die einzige Grenze für diese Schutzmaßnahmen ist die Kandidaten (und Berater) Phantasie. Es ist entscheidend, Ihr Angebot Brief und andere Dokumente, die Ihnen vor oder nach dem Beginn der Beschäftigung (oder besser, haben sie von einem professionellen überprüft) für Elemente eines Nicht-Wettbewerb-Vereinbarung zu überprüfen. Diese Vereinbarungen versuchen, Sie daran zu hindern, für ein anderes Unternehmen für einen Zeitraum von Zeit nach dem Verlassen des Unternehmens zu arbeiten. Je nach dem Zustand, in dem Sie leben, wo sich Ihr Arbeitgeber befindet und wo Sie als nächstes arbeiten wollen, sind diese Vereinbarungen entweder gültig und vollstreckbar oder weitgehend nicht durchsetzbar. Sie können katastrophalen Sie davon abhalten, in einem gewählten Beruf für einen Zeitraum von Jahren zu leben. Nicht-Konkurrenz muss eng maßgeschneidert sein, wenn sie für Sie überhaupt akzeptabel sind, und es ist ratsam, sorgfältig zu definieren, wann sie ausgelöst werden, z. B. je nachdem, ob der Arbeitnehmer freiwillig oder von der Gesellschaft beendet wird. Besser noch sollte ein Arbeitnehmer, der einem Nicht-Wettkampf unterliegt, verlangen, dass das Unternehmen eine pauschale Zahlung von Gehalt und Leistungen im Voraus nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses für die mögliche Dauer der nachträglichen Arbeitslosigkeit, die von der Gesellschaft auferlegt wird, vorsieht. 23) Nicht-Aufforderungen, Vertraulichkeit und Erfindungsaufträge Sie werden wahrscheinlich auch aufgefordert, entweder im Angebotsschreiben oder in verwandten Arbeitsdokumenten eine Vereinbarung einzugehen, um den Mitarbeitern des Unternehmens nicht direkt oder indirekt zur Teilnahme an einem anderen Unternehmen zu verpflichten Der Zeit, eine Vereinbarung zum Schutz der Vertraulichkeiten des Unternehmens, wie für einen bestimmten Zeitraum definiert, mit Strafen und Abhilfemaßnahmen für Ihre Verletzung detailliert dargelegt, und das Eigentum an allen Erfindungen und anderen geistigen Eigentums von Ihnen erstellt, während ein Mitarbeiter und Um das Unternehmen bei der Erlangung von Patenten und anderen Ausdrücken des Eigentums an geistigem Eigentum durch das Unternehmen zu unterstützen. Konzeptionell sind diese Dokumente alle sehr häufig ohne wesentliche Verhandlungen von Mitarbeitern vereinbart. Dennoch kann ein ordnungsgemäß erfahrener Anwalt Ihnen im Detail mitteilen, ob diese Arten von Bestimmungen Nicht-Standardbegriffe enthalten, die Ihre Rechte auf einen ungewöhnlichen und inakzeptablen Grad beeinträchtigen. 24) Weitere Vorteile. Sie können verhandeln, um die Anzahl der Wochen des Urlaubs, auf die Sie berechtigt sind, und Ihr Recht, für unbenutzte Urlaubstage am Ende Ihrer Beschäftigung bezahlt werden. Sie können sich vor Wartezeiten für die Leistungen der Arbeitnehmer schützen, um mit dem Unternehmen alle aus diesen Verzögerungen resultierenden Kosten zurückzuzahlen (z. B. die Zahlung Ihrer COBRA während der Zwischenzeit). Sie können spezielle Büroausrüstung definieren, die Ihnen zur Verfügung gestellt werden soll (Blackberry-Pager und Handys und die damit verbundenen Service-Pläne, Erstattung für Home-Office-Kommunikationskosten und Ausrüstung), ob Sie reisen können erste oder Business-Klasse auf Geschäftsreisen, im Wesentlichen alles, was wichtig ist Zu Ihnen und vernünftig für das Unternehmen zu akzeptieren, um Ihre Dienste zu erhalten. Ich hoffe, dass das Vorangegangene hilfreich war und Ihr Denken darüber nachgedacht hat, was Sie in Ihrer neuen Position verhandeln könnten und wie Sie es erfolgreich machen könnten. Sicherlich könnte ein menschenwürdiges Buch viel mehr von den Nuancen erforschen, die in jedem Fall entstehen. Ich hoffe aufrichtig, dass diese bescheidene Anstrengung, einen real-world-Ansatz für Führungskompensationsverhandlungen vorzulegen, dazu beigetragen hat, die Lücke in frei verfügbaren Informationen zu diesem wichtigen Thema zu füllen. Ich kann nicht übertreiben, wie wertvoll ein erfahrener Rechtsberater bei der Bewertung eines Angebotsbriefes oder einer Beschäftigungsvereinbarung sein kann, und alle damit zusammenhängenden Unterlagen (das Aktienoptionsplandokument, das Aktienoptionsdokument, die Vertraulichkeitsvereinbarung, die Zuordnung der Vereinbarung, - Anweisungsvereinbarung und die Wettbewerbsvereinbarung). Bei der Fokussierung auf die vielen Vorschläge oben, ist es wahrscheinlich, dass der richtige Berater könnte Ihnen helfen, zusätzliche Entschädigung und Begriffe, die decken und möglicherweise übersteigen die Kosten für den Erhalt solcher Ratschläge. Wenn Ihr Geschäft fertig ist, vergessen Sie nicht, Ihr Glück zu genießen. Emerging-Unternehmen bieten eine unglaublich anspruchsvolle Berufserfahrung, respektable Lebensstandards und die seltene Möglichkeit, echten Reichtum zu verdienen, der das Leben von Ihnen und Ihrer Familie verändern kann. Nach dem Einsatz der Konzepte in diesem Artikel zu machen, was ich hoffe, wird das beste Geschäft noch von Ihrer Karriere, Im, die Sie geben Ihrem Arbeitgeber den Vorteil des Schnäppchen und belohnen sie für seinen Glauben an Ihre Fähigkeiten - durch den Verdienst jeden Dollar, und Dann einige, mit hervorragenden Arbeitsleistung. Copyright 2002-2009 Gary A. Paranzino Der Autor vertritt Personen, die neue Arbeitsverhältnisse verhandeln. Viele Kunden arbeiten mit Gary Paranzino hinter den Kulissen, um eine Strategie zur Verbesserung ihrer Stellenangebote zu setzen. Für Informationen über die Verhandlung eines besseren Abfindungspakets beim Verlassen eines Jobs, siehe die Autoren verwandten Artikel hier. Gary A. Paranzino Zugelassen, in Kalifornien und New York zu üben Gary Paranzino hat seit über 22 Jahren Gesetz geübt. Er war als General Counsel und Chief Legal Officer für zwei prominente Venture-finanzierte Technologie-Unternehmen, PointCast und Ashford, wo er ausgehandelt und entwarf Angebotsbriefe, Arbeitsverträge und Trennungsvereinbarungen für CEOs, Führungskräfte und Mitarbeiter. Zuvor vertrat er Wall Street-Firmen und Medienunternehmen in hochkarätigen Rechtsstreitigkeiten in New York. Er ist Absolvent der Cornell University und seiner Law School. Heute verbringt er in der Privatpraxis einen bedeutenden Teil seiner Zeit, die Führungskräfte und Mitarbeiter betreut, die Technologieunternehmen, Finanzfirmen und multinationale Konzerne betreten und verlassen. Besuchen Sie die Website von Paranzinos für weitere Informationen. Haftungsausschluss Dieser Artikel enthält nur allgemeine Hintergrundinformationen. Es ist kein Ersatz für professionelle Beratung aufgrund der einzigartigen Umstände Ihrer persönlichen Situation und Ihrer anwendbaren lokalen Gesetze. Keine Anwaltskundenbeziehung wird von einem Besucher erstellt, der auf den Inhalt dieser Website liest oder handelt. Eine Anwaltskanzlei-Beziehung kann nur mit der Rechtsanwaltskanzlei erstellt werden, indem sie eine schriftliche, ausgeführte Verpflichtung oder eine Abtretungsvereinbarung einleitet. Wenn Sie interessiert sind, besuchen Sie bitte meine Website, um mich zu kontaktieren, um potenziell ein Kunde zu diskutieren. Wie bewerbe ich einen Job-Angebot Brief und verhandle ein besseres Deal: Ein Anwalts-View von Gary A. ParanzinoHey Baby, was ist Ihre Mitarbeiter-Nummer Eine niedrige Mitarbeiter-Nummer bei einem berühmten Startup ist ein Zeichen der großen Reichtümer. Aber du kannst heute nicht anfangen und Employee 1 am Square, Pinterest oder einer der anderen wertvollsten Startups auf der Erde sein. Stattdessen müssen Sie sich einer frühen Phase-Start-up und verhandeln eine große Equity-Paket. Diese Post geht durch die Verhandlungsprobleme bei der Teilnahme an einer vor-Serie A Seed-finanzierten sehr frühen Start-Start. Q: Ist es nicht eine sichere Sache, die sie finanzieren Nr. Anheben kleine Mengen von Saatgut Bühne Investoren oder Freunde und Familie ist nicht das gleiche Zeichen für Erfolg und Wert als Multi-Millionen-Dollar-Serie A Finanzierung von Venture-Kapitalisten. Laut Josh Lerner, Harvard Business Schools VC-Experte, 90 Prozent der neuen Unternehmen machen es nicht von der Samen Bühne zu einer echten VC-Finanzierung und am Ende Herunterfahren, weil es. So ist eine Beteiligung an einer Saatgutstartung ein noch riskanteres Spiel als das sehr riskante Spiel einer Beteiligung an einem VC-finanzierten Startup. F: Wie viele Aktien soll ich bekommen Dont denkt in Bezug auf die Anzahl der Aktien oder die Bewertung von Aktien, wenn Sie eine frühe Phase Startup beitreten. Denken Sie an sich selbst als Spätstadium Gründer und verhandeln für eine bestimmte prozentuale Besitz in der Firma. Sie sollten diesen Prozentsatz auf Ihren erwarteten Beitrag zum Unternehmenswachstum setzen. Die Frühphasen-Unternehmen erwarten, dass sie zwischen der Gründung und der Serie A drastisch an Wert zunehmen. Zum Beispiel beträgt eine gemeinsame Pre-Money-Bewertung bei einer VC-Finanzierung 8 Millionen. Und kein Unternehmen kann ein 8 Millionen Unternehmen ohne ein tolles Team werden. Denken Sie also an Ihren Beitrag auf diese Weise: F: Wie sollte die Frühphasen-Startups meinen prozentualen Besitz berechnen Youll verhandeln Ihr Eigenkapital als Prozentsatz des Unternehmens voll verwässertes Kapital. Vollständig verwässertes Kapital die Anzahl der Aktien, die an die Gründer (Gründungsaktion) ausgegeben wurden, die Anzahl der Aktien, die für Mitarbeiter (Employee Pool) reserviert sind, die Anzahl der ausgegebenen oder an andere Anleger (Convertible Notes) vergebenen Aktien. Es können auch Optionsscheine vorhanden sein, die auch enthalten sein sollten. Ihre Anzahl der Anteile voll verwässertes Kapital Ihr prozentuales Eigentum. Seien Sie sich bewusst, dass viele Frühstadium Startups ignorieren Cabrio Notes, wenn sie Ihnen die voll verwässerte Capital-Nummer, um Ihre Besitz Prozentsatz zu berechnen. Cabriolet Notes werden an Engel - oder Saatgutanleger vor einer vollständigen VC-Finanzierung ausgegeben. Die Saatgut-Bühnenanleger geben dem Unternehmen Geld ein Jahr oder so, bevor die VC-Finanzierung erwartet wird, und das Unternehmen wandelt die Wandelanleihen in Vorzugsaktien während der VC-Finanzierung mit einem Abschlag vom Preis pro Aktie, der von VC gezahlt wird. Da die Wandelanleihen ein Versprechen sind, Aktien zu erwerben, möchten Sie das Unternehmen bitten, eine Schätzung für die Umwandlung von Wandelanleihen in das voll verwässerte Kapital einzubeziehen, um Ihnen zu helfen, Ihren prozentualen Eigentumsvorgang genauer zu schätzen. Q: Ist 1 das Standard-Aktienangebot 1 sinnvoll für einen Mitarbeiter, der nach einer Serie A-Finanzierung beitritt. Aber machen Sie nicht den Fehler zu denken, dass ein Frühstadium Mitarbeiter ist das gleiche wie ein Post-Serie A Mitarbeiter. Zuerst wird Ihr Eigentumsanteil bei der Finanzierung der Serie A deutlich verwässert. Wenn die Serie A VC etwa 20 der Firma kauft, werden Sie ca. 20 weniger des Unternehmens besitzen. Zweitens gibt es ein großes Risiko, dass das Unternehmen niemals eine VC-Finanzierung anheben wird. Laut CB Insights. Etwa 39,4 der Unternehmen mit legitimer Saatgutfinanzierung gehen weiter, um die Folgefinanzierung zu erhöhen. Und die Zahl ist weit niedriger für Samen Angebote, in denen legitime VCs nicht teilnehmen. Lassen Sie sich nicht von Versprechen täuschen, dass das Unternehmen Geld anbringt oder eine Finanzierung schließt. Die Gründer sind berüchtigt über diese Angelegenheiten. Wenn sie havent geschlossen die Deal und legte Millionen von Dollar in der Bank, ist das Risiko hoch, dass das Unternehmen wird aus Geld und nicht mehr in der Lage, Sie ein Gehalt zu bezahlen. Da Ihr Risiko höher ist als ein Mitarbeiter der Post-A, sollte Ihr Eigenkapitalanteil auch höher sein. Q: Gibt es etwas Tricky, das ich in meinen Stammdokumenten aussehen sollte. Ja. Suchen Sie nach Rückkaufsrechten für Freizügigkeitsaktien oder Kündigung von Aktienoptionen für Verstöße gegen Wettbewerbsverzug oder Missbrauchsklauseln. Haben Sie Ihren Anwalt lesen Sie Ihre Dokumente sie, sobald Sie Zugang zu ihnen haben. Wenn Sie keinen Zugang zu den Dokumenten haben, bevor Sie Ihr Angebot akzeptieren, fragen Sie die Firma diese Frage: Hat das Unternehmen irgendwelche Rückkaufrechte über meine Aktien oder andere Rechte, die mich daran hindern, das zu besitzen, was ich getroffen habe, wenn das Unternehmen auf Ja antwortet Diese Frage, können Sie Ihr Eigenkapital verlieren, wenn Sie das Unternehmen verlassen oder gefeuert werden. Mit anderen Worten, Sie haben unendliche Vesting, wie Sie nicht wirklich besitzen die Aktien auch nach ihnen Weste. Dies kann als freigegebene Aktienrückkaufrechte, Clawbacks, Nichtwettbewerbsbeschränkungen für Eigenkapital oder sogar böser oder Vampirkapitalismus bezeichnet werden. Die meisten Angestellten, die davon unterliegen werden, wissen es nicht, bis sie das Unternehmen verlassen (entweder bereitwillig oder nach dem Abfeuern) oder warten, um in einer Fusion bezahlt zu werden, die sie niemals bezahlen wird. Das heißt, sie haben gearbeitet, um Eigenkapital zu verdienen, das nicht den Wert hat, den sie denken, dass es tut, während sie irgendwo anders für echtes Eigenkapital arbeiten konnten. Q: What is fair for vesting For acceleration upon change of control The standard vesting is monthly vesting over four years with a one year cliff. This means that you earn 14 of the shares after one year and 148 of the shares every month thereafter. But vesting should make sense. If your role at the company is not expected to extend for four years, negotiate for an vesting schedule that matches that expectation. When you negotiate for an equity package in anticipation of a valuable exit, you would hope that you would have the opportunity to earn the full value of the package. However, if you are terminated before the end of your vesting schedule, even after a valuable acquisition, you may not earn the full value of your shares. For example, if your entire grant is worth 1 million dollars at the time of an acquisition, and you have only vested half of your shares, you would only be entitled to half of that value. The remainder would be treated however the company agrees it will be treated in the acquisition negotiation. You may continue to earn that value over the next half of your vesting schedule, but not if you are terminated after the acquisition. Some employees negotiate for double trigger acceleration upon change of control. This protects the right to earn the full block of shares, as the shares would immediately become vested if both of the following are met: (1st trigger) after an acquisition which occurs before the award is fully vested (2nd trigger) the employee is terminated (as defined in the stock option agreement). Q: The company says they will decide the exercise price of my stock options. Can I negotiate that The company will set the exercise price at the fair market value (FMV) on the date the board grants the options to you. This price is not negotiable, but to protect your interests you want to be sure that they grant you the options ASAP. Let the company know that this is important to you and follow up on it after you start. If they delay granting you the options until after a financing or other important event, the FMV and the exercise price will go up. This would reduce the value of your stock options by the increase in value of the company. Early-stage startups very commonly delay making grants. They shrug this off as due to bandwidth or other nonsense. But it is really just carelessness about giving their employees what they have been promised. The timing and, therefore, price of grants does not matter much if the company is a failure. But if the company has great success within its first years, it is a huge problem for individual employees. I have seen individuals stuck with exercise prices in the hundreds of thousands of dollars when they were promised exercise prices in the hundreds of dollars. Q: What salary can I negotiate as an early-stage employee When you join an early-stage startup, you may have to accept a below market salary. But a startup is not a non-profit. You should be up to market salary as soon as the company raises real money. And you should be rewarded for any loss of salary (and the risk that you will be earning 0 salary in a few months if the company does not raise money) in a significant equity award when you join the company. When you join the company, you may want to come to agreement on your market rate and agree that you will receive a raise to that amount at the time of the financing. You can also ask when you join for the company to grant you a bonus at the time of the financing to make up for your work at below-market rates in the early stages. This is a gamble, of course, because only a small percent of seed-stage startups would ever make it to Series A and be able to pay that bonus. Q: What form of equity should I receive What are the tax consequences of the form Please do not rely on these as tax advice to your particular situation, as they are based on many, many assumptions about an individuals tax situation and the companys compliance with the law. For example, if the company incorrectly designs the structure or the details of your grants, you can be faced with penalty taxes of up to 70. Or if there are price fluctuations in the year of sale, your tax treatment may be different. Or if the company makes certain choices at acquisition, your tax treatment may be different. Oder. you get the idea that this is complicated. These are the most tax advantaged forms of equity compensation for an early-stage employee in order of best to worst.: 1. Tie Restricted Stock. You buy the shares for their fair market value at the date of grant and file an 83(b) election with the IRS within 30 days. Since you own the shares, your capital gains holding period begins immediately. You avoid being taxed when you receive the stock and avoid ordinary income tax rates at sale of stock. But you take the risk that the stock will become worthless or will be worth less than the price you paid to buy it. 1. Tie Non-Qualified Stock Options (Immediately Early Exercised). You early exercise the stock options immediately and file an 83(b) election with the IRS within 30 days. There is no spread between the fair market value of the stock and the exercise price of the options, so you avoid any taxes (even AMT) at exercise. You immediately own the shares (subject to vesting), so you avoid ordinary income tax rates at sale of stock and your capital gains holding period begins immediately. But you take the investment risk that the stock will become worthless or will be worth less than the price you paid to exercise it. 3. Incentive Stock Options (ISOs): You will not be taxed when the options are granted, and you will not have ordinary income when you exercise your options. However, you may have to pay Alternative Minimum Tax (AMT) when you exercise your options on the spread between the fair market value (FMV) on the date of exercise and the exercise price. You will also get capital gains treatment when you sell the stock so long as you sell your stock at least (1) one year after exercise AND (2) two years after the ISOs are granted. 4. Restricted Stock Units (RSUs). You are not taxed at grant. You do not have to pay an exercise price. But you pay ordinary income tax and FICA taxes on the value of the shares on the vesting date or at a later date (depending on the companys plan and when the RSUs are settled). You probably will not have a choice between RSUs and stock options (ISOs or NQSO) unless you are a very early employee or serious executive and you have the power to drive the companys capital structure. So if you are joining at an early stage and are willing to lay out some cash to buy common stock, ask for Restricted Stock instead. 5. Non-Qualified Stock Option (Not Early Exercised): You owe ordinary income tax and FICA taxes on the date of exercise on the spread between the exercise price and the FMV on the date of exercise. When you sell the stock, you have capital gain or loss on the spread between the FMV on the date of exercise and the sale price. Q: Who will guide me if I have more questions Stock Option Counsel - Legal Services for Individuals. Attorney Mary Russell counsels individuals on equity offer evaluation and negotiation, stock option exercise and tax choices, and sales of startup stock. Please see this FAQ about her services or contact her at (650) 326-3412 or by email .